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  • 對話陳光標:高調(diào)行善,該不該鼓勵?
    發(fā)表時間: 2010-10-13來源:

     

    江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長 陳光標

      隨著慈善意識的增強,慈善領(lǐng)域出現(xiàn)了越來越多的富人身影。

      最近,陳光標的慈善之舉,比如“裸捐”、捐贈現(xiàn)場的“錢墻秀”等,引發(fā)了公眾的關(guān)注。他的高調(diào)行善,贏得了許多叫好聲,但也留下了許多懷疑聲。叫好者認為他拿出來的都是真金白銀,確實幫助不少人;懷疑者認為他的行善有作秀之嫌,且善款使用粗放,沒有花在刀刃上。

      那么,這位行善者到底有著怎樣的慈善理念?為何選擇那樣的行善方式?今日,本報記者連線陳光標,與其探討當前富人應當怎樣做慈善。

      一問:

      富人慈善,一定要大把撒錢嗎?

      記者:有人說企業(yè)家最大的慈善應該是多繳稅,創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位;有人說是多捐真金白銀。您比較認可哪一種?您的慈善觀是怎樣的?

      陳光標:繳稅和慈善是兩個不同的概念,繳稅是義務,慈善是志愿;繳稅多少由法律規(guī)定,多繳少繳不是自己說了算而是法律說了算,我作為公民當然要依法納稅。但慈善捐款因為是志愿行為,捐多捐少是自己說了算,我認為更能體現(xiàn)回報社會的意愿和精神。

      我認為繳稅、辦企業(yè),這是作為一個企業(yè)家應盡的責任和義務,不是慈善;捐贈則是基于個人價值觀的慈善行為,簡單地說,這就是我的慈善觀。

      記者:您曾說“80%接受過我?guī)椭娜硕紱]有感恩之心”,那么,是什么力量支持您繼續(xù)慈善的呢?

      陳光標:我從來不是為了獲得別人的感恩而做慈善的,相反,我是為了感恩社會、回報社會而堅持不懈地做慈善的。

      記者:“巴比”中國行,您承諾“裸捐”作為見面禮,引發(fā)了社會熱議。有人贊揚,有人懷疑,那么,您的承諾介意以法律的形式固定下來嗎?

      陳光標:我對慈善捐贈的承諾靠的是行動和支持我行動的精神力量,如果沒有這種巨大的精神力量,其他任何形式如何能夠約束我的志愿行動呢?退一步來說,既然是志愿行動,為什么要用法律的強制力來約束?我更愿意用我的個人信用來承諾。

     二問:

      善款使用,一定要親力親為嗎?

      記者:您承諾“裸捐”。善款托給基金會或是親力親為,您更傾向選擇哪一種?

      陳光標:所謂“裸捐”,只是承諾在我的有生之年將社會給予我的巨大財富回報給社會,并沒有做出具體的安排。

      從國外慈善事業(yè)的發(fā)展來看,基金會和各種非營利組織是慈善公益事業(yè)的主體,捐贈資源通過基金會和非營利組織用于慈善公益事業(yè)是最主要也是最有效率的一種機制。

      當然基金會并不排除親力親為,蓋茨現(xiàn)在在經(jīng)營著全世界最大的基金會——比爾和梅琳達·蓋茨基金會,他就在親力親為他所開創(chuàng)的慈善公益事業(yè),這也是一個很好的方向。在我國,2004年頒布的新的《基金會管理條例》也鼓勵私人興辦基金會,目前這種被稱為“非公募基金會”的基金會已經(jīng)近1000家。我對此也是有所考慮的。

      記者:對基金會有何看法?會不會不放心、不信任?您對基金會發(fā)展有什么建議?

      陳光標:基金會特別是公募基金會對中國慈善做出了巨大貢獻。就目前我國公募基金會的現(xiàn)狀來看,應當說還是存在一些問題,比如公開透明不夠、問責監(jiān)督不嚴等,這是讓人們不放心、不信任的主要原因。

      畢竟和美國比起來,我國的基金會和非營利組織發(fā)展的歷史還很短,在體制上也有這樣那樣的問題。但我相信隨著我國公益事業(yè)的發(fā)展,隨著相關(guān)的法律和各項制度逐漸完善起來,我國的基金會和各種非營利組織一定會越來越具有公信力,越來越發(fā)展壯大。說到建議,我希望我們的相關(guān)立法能夠走得快一些,基金會能夠在公開透明和問責監(jiān)督上更嚴格規(guī)范一些。

      記者:有人評價您的慈善方式比較粗放。據(jù)傳,您曾捐過很多電腦,但是當?shù)貐s連網(wǎng)線都沒有接通,沒有計算機老師教課,導致電腦資源浪費。您認可嗎?

      陳光標:可以說中國慈善事業(yè)總體上還處在發(fā)展的初級階段,和發(fā)達國家比起來,粗放是不可避免的。坦率地說,你說的這種情況個別地方是存在的。這說明很多地方的確很貧困,迫切需要我們的幫助。我也呼吁地方政府能夠盡其所能地支持和配合慈善家們的善舉,讓慈善資源發(fā)揮最大的社會效益。

    三問:

      善行善舉,一定要高調(diào)傳播嗎?

      記者:做慈善,您認為該低調(diào)地檢驗善行效果呢,還是應高調(diào)讓大眾知道自己在做什么事以及這些事情的效果?

      陳光標:其實慈善無所謂低調(diào)和高調(diào),慈善就是公益事業(yè),就是社會的事情,社會效果就是衡量慈善事業(yè)效果的標準,做慈善的目的是讓社會受益,人家都不知道,你怎么說社會受益了呢?不光要讓人家知道,還要讓社會來參與,來監(jiān)督,來共同提高慈善捐贈的效益。所以做慈善,就應該公開透明、理直氣壯。

      記者:由于您的高調(diào)行善,給一些富人造成了壓力。也因此,褒貶隨之而來。對那些“拍磚”的評論,想必您也有所耳聞吧,您有何看法?

      陳光標:做慈善,我是出于自己的價值觀采取的志愿行動,不是和誰攀比。如果因此使其他朋友感到有壓力,只要是正面的壓力、積極的壓力,我覺得都是好事。慈善公益事業(yè)需要各種壓力和推動力才能不斷發(fā)展起來。

      記者:有些人認為您通過慈善影響力使您的實體企業(yè)獲得了好處,您也在媒體上說過您的慈善影響力使企業(yè)受益20%,有人抱著目的論去看待您的慈善事業(yè),對此,您怎么看?

      陳光標:社會能形成行善有好報的氛圍,慈善更容易日常化。當然,慈善公益和經(jīng)營企業(yè)是兩碼事,但是世界上有的時候確實有良性循環(huán)和惡性循環(huán),所謂“善有善報、惡有惡報”可能就是這個道理?我相信這一點。

    責任編輯:和諧中國網(wǎng)