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  • 新華視點(diǎn):務(wù)工者“用腳投票”倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型
    發(fā)表時(shí)間: 2012-02-09來源:

     

           新華網(wǎng)上海2月9日電 今年“新工荒”的顯著特點(diǎn)是:企業(yè)利潤普遍下滑,而務(wù)工者要求收入剛性增長;東部地區(qū)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級尚在進(jìn)行,而中西部的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移初見成效,發(fā)展差距的縮小使得兩者之間出現(xiàn)激烈的“搶人”大戰(zhàn)。

      從2003年初露苗頭至今,我國的用工荒已持續(xù)十年,且有愈演愈烈之勢。其背后,是近年來地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與勞動(dòng)力市場結(jié)構(gòu)演變的不相匹配。待遇不高招不到人,環(huán)境不好隨時(shí)走人。務(wù)工者開始“用腳投票”,倒逼我國制造業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級。

      有人著急,有人淡定:“新工荒”洪流下的企業(yè)表情

      “新華視點(diǎn)”記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),同樣是制造業(yè)企業(yè),有些缺工嚴(yán)重、陷入困境,有些則用工無憂、相對“淡定”。用工荒連年洶涌的背后,與其說是“工荒重了”,不如說是“轉(zhuǎn)型慢了”。

      “今年春節(jié)過后,有三分之一的員工未能返廠。這幾年招工是越來越難。”這幾天,上海朋武商貿(mào)有限公司總經(jīng)理劉鵬心情郁悶。

      朋武公司給國際二線品牌做箱包代工。面對工人的不斷流失,劉鵬想盡了辦法,每年給工人加工資。但作為一家代工企業(yè),隨著國外市場的不景氣和各種成本的提高,企業(yè)利潤逐年攤薄,要想持續(xù)增強(qiáng)薪酬吸引力,難度越來越大。由于工人“進(jìn)少出多”,這幾年公司的員工數(shù)量已從100多人降到30多人。

      企業(yè)效益降低,導(dǎo)致工人增收艱難,后者又反過來加劇企業(yè)困境——在記者采訪中,這般情景在遭遇“用工荒”的企業(yè)中相當(dāng)普遍。

      相比而言,以混凝土預(yù)制樁生產(chǎn)等為主業(yè)、上海中技樁業(yè)股份有限公司的日子卻舒服得多。中技樁業(yè)滬浙事業(yè)部總經(jīng)理王曉強(qiáng)告訴記者,上海青浦的生產(chǎn)基地共有220名員工,工人大年初九報(bào)到,初十上班,到崗率達(dá)到99%,“僅有兩個(gè)人因在老家修房子,需要請幾天假”。

      老家在江蘇連云港農(nóng)村的一線工人顏云龍向記者介紹計(jì)算結(jié)果:2010年,他平均月收入2194元,2011年增加到4019元。他說:“這幾年來,綜保、社保從沒少交,工資在每個(gè)月15日之前總能打到卡里,遇到節(jié)假日還會(huì)提前發(fā)。另外,這兩年物價(jià)上漲比較快,公司去年開始每月每人增加物價(jià)補(bǔ)貼300元、飯貼150元,工作每滿一年每月還增加工齡補(bǔ)貼100元。”中技的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2010年、2011年一線工人收入分別增長13%、26%。

      一家與混凝土、黃沙、鋼筋打交道的企業(yè),如何能讓職工收入年年有明顯提高?記者采訪發(fā)現(xiàn),這家公司創(chuàng)新技術(shù),推出比此前建筑業(yè)常用的管樁更有技術(shù)和成本優(yōu)勢的“離心方樁”,并抓住國家加快建設(shè)保障性住房等機(jī)遇,短短五年間便擠入行業(yè)前三。在此基礎(chǔ)上,公司每年將毛利的45%用于職工分配。中技樁業(yè)董事長顏靜剛說:“員工有了幸福感,才能有歸屬感,企業(yè)才不會(huì)有用工荒!”據(jù)介紹,去年中技員工的離職率僅為4.47%,遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。今年的目標(biāo)是控制在3%以內(nèi)。

      這樣的企業(yè)還有不少。記者采訪發(fā)現(xiàn),同樣是面臨勞動(dòng)力市場的結(jié)構(gòu)性短缺,在產(chǎn)品創(chuàng)新、發(fā)展轉(zhuǎn)型方面領(lǐng)先一步的企業(yè),應(yīng)對姿態(tài)要淡定得多。

     “新工荒”警鐘:以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”取代“要素驅(qū)動(dòng)”已成當(dāng)務(wù)之急

      在經(jīng)濟(jì)形勢并不樂觀的情況下,遭受用工荒之苦的企業(yè)可謂“雪上加霜”:不但勞動(dòng)力工資上漲超出負(fù)荷,而且融資成本、土地價(jià)格乃至水電價(jià)格,齊齊上漲。加之內(nèi)有產(chǎn)能過剩之累,外有出口不振之憂,許多企業(yè)不要說解決用工荒,就是能否生存下去都是個(gè)問題。

      浙江方圓造船有限公司董事長金文林說,過去,依靠廉價(jià)的勞動(dòng)力、土地資源等優(yōu)勢,國內(nèi)造船業(yè)發(fā)展迅猛,甚至一度沖上世界第一的位置。但是去年上半年,一些船廠電焊工的月工資漲幅達(dá)到30%,企業(yè)出現(xiàn)用工短缺;而且由于國際貿(mào)易增速減緩,許多新船價(jià)格較高峰時(shí)下降三分之一,特別是中國船廠擅長的部分散貨船型,價(jià)格降幅達(dá)到50%,使全行業(yè)陷入困境。

      去年,在浙江省工商局跟蹤監(jiān)測的2600戶民營企業(yè)中,七成企業(yè)表示原材料價(jià)格同比明顯上漲,并有六成企業(yè)預(yù)期這一數(shù)值仍將上漲,98%的企業(yè)預(yù)期勞動(dòng)力成本會(huì)持平甚至繼續(xù)上升。國家統(tǒng)計(jì)局原總經(jīng)濟(jì)師姚景源指出,中國經(jīng)濟(jì)增長確實(shí)是到了一個(gè)所有要素成本都上升的時(shí)期。

      金文林深有感觸:“表面上看,是用工荒放大了企業(yè)的困難;但根本上,這是在警示,依靠要素驅(qū)動(dòng)的傳統(tǒng)發(fā)展方式已經(jīng)遭遇巨大的瓶頸。廉價(jià)勞動(dòng)力的無限供應(yīng)已經(jīng)一去不復(fù)返,靠拼低成本要素來搞發(fā)展的時(shí)代正在終結(jié)。”

      專家還指出,中西部承接產(chǎn)業(yè)“平向轉(zhuǎn)移”已初見成效,但東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)的“縱向升級”則相對滯后。在這種情況下,用工荒、用工貴以及各種要素成本的壓力無疑是一記記警鐘:加快產(chǎn)業(yè)升級迫在眉睫,而且東部企業(yè)應(yīng)該率先突破。

      “如果轉(zhuǎn)型不成功,那就只能關(guān)門收工!”在昆山從事叉車零部件生產(chǎn)的吳輝明說。記者在長三角采訪,時(shí)常能從企業(yè)經(jīng)營者口中聽到這樣實(shí)實(shí)在在的“危言”。

      業(yè)內(nèi)人士呼呼,應(yīng)對“新工荒”,唯有推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)力市場結(jié)構(gòu)的雙重轉(zhuǎn)型。以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”取代“要素驅(qū)動(dòng)”,同時(shí)加快在農(nóng)民工等就業(yè)群體中培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型迫切需要的技術(shù)人才。

    警惕“脫實(shí)向虛”:經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)應(yīng)共謀“轉(zhuǎn)型”

      用工荒愈演愈烈,是對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重大考驗(yàn)。近年來,一些處境不佳而又不圖進(jìn)取的制造業(yè)企業(yè)為了“趨利避害”,干脆任由工人流失甚至企業(yè)倒閉,而將資金投入房地產(chǎn)、民間金融等領(lǐng)域賺“快錢”。一旦此類現(xiàn)象過度膨脹,將造成產(chǎn)業(yè)空心化,后果嚴(yán)重。專家提醒,面對用工荒,要堅(jiān)決抑制社會(huì)資本脫實(shí)向虛、以錢炒錢。

      上海中技樁業(yè)股份有限公司董事長顏靜剛說,中國經(jīng)濟(jì)應(yīng)該讓所有民營企業(yè)、實(shí)體企業(yè)都充滿信心,要抵制誘惑,專注實(shí)體經(jīng)濟(jì)搞創(chuàng)新。他說:“只有‘夕陽企業(yè)’,沒有‘夕陽產(chǎn)業(yè)’,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也有吸引勞動(dòng)力的巨大潛力。”

      在混凝土預(yù)制樁業(yè)這樣一個(gè)相對冷門的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中,中技多年堅(jiān)持創(chuàng)新,目前已擁有“預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土方樁及其制造方法和成型模具”等84項(xiàng)專利技術(shù),并參與制訂了多個(gè)國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),還連續(xù)3年被認(rèn)定為國家高新技術(shù)企業(yè)。“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”,使中技在五六年間的產(chǎn)值和利潤經(jīng)歷了上百倍的增長,并在勞動(dòng)力市場上一直占據(jù)主動(dòng)權(quán)。

      接受記者采訪的業(yè)內(nèi)人士呼吁,要營造、完善適合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的市場和制度環(huán)境,比如要放開對民營企業(yè)的準(zhǔn)入限制、引導(dǎo)更多民間資本進(jìn)入新興領(lǐng)域,要為企業(yè)的技術(shù)改造升級提供更多資金和政策支持,要加快落實(shí)積極的財(cái)政政策、為更多企業(yè)減輕稅負(fù)等。

      另一方面,要加快勞動(dòng)力市場的結(jié)構(gòu)優(yōu)化。當(dāng)下“新工荒”的一個(gè)重要特點(diǎn),就是技術(shù)工人總體短缺。人社部去年三季度對103個(gè)城市勞動(dòng)力供求狀況分析顯示,雖然總體上我國勞動(dòng)力供大于求的基本格局沒有改變,但是高級技師、技師、高級技工、中級工、初級工的求人倍率(崗位空缺與求職人數(shù))在1.4-1.7之間,技能人才的不足十分突出。

      統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2000年以來,我國勞動(dòng)年齡人口的增長率已開始減緩,并預(yù)計(jì)在2015年后轉(zhuǎn)為負(fù)增長。勞動(dòng)力不再無限供給,人口紅利也在逐漸消失。中國社科院勞動(dòng)與人力資本研究室主任都陽說,需開發(fā)人口的“二次紅利”,將重心由“數(shù)量型”轉(zhuǎn)為“質(zhì)量型”。政府應(yīng)切實(shí)加大對務(wù)工者的技能培訓(xùn),提高勞動(dòng)力素質(zhì)和生產(chǎn)效率,以彌補(bǔ)“用工荒”情形下勞動(dòng)者數(shù)量的不足,并通過制度改革促使其真正融入城市,從而從根本上為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供勞動(dòng)力保障

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