歲末大寒,河南文化市場卻春意融融。作為全國有影響力的文化大省,目前河南全省已完成主要文化單位轉(zhuǎn)企改制工作并初現(xiàn)成效,這是河南省向文化強(qiáng)省跨越的重要一環(huán)。
近年來,河南堅(jiān)持把深化文化體制改革作為文化強(qiáng)省建設(shè)的動力,靠改革破難題,靠改革促發(fā)展,靠改革增效益。自2005年啟動 了文化體制改革以來,全省68家經(jīng)營性文化事業(yè)單位完成轉(zhuǎn)企改制,所有電視劇制作機(jī)構(gòu)、電影制片廠和70%以上的出版單位完成了改制任務(wù),重塑了文化市場主體,增強(qiáng)了文化企業(yè)的活力和競爭力,取得了明顯成效。
河南省率先在全國以現(xiàn)金收購方式整合廣電傳輸網(wǎng)絡(luò),今年9月底,全部完成了全省各地廣電傳輸網(wǎng)絡(luò)的整合,徹底打破了廣電傳輸網(wǎng)絡(luò)資源分散、條塊分割的局面。此次整合以河南有線電視網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)公司為主體,參照通行的企業(yè)兼并重組的辦法,市場運(yùn)作,以優(yōu)惠的價格收購省轄市有線電視網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn),徹底理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,構(gòu)建了一張一個法人代表的全省性有線電視網(wǎng)。目前,“小網(wǎng)變大網(wǎng)”的規(guī)模效益正逐步顯現(xiàn)。從2005年到2009年,河南有線電視網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)公司總資產(chǎn)由12.71億元增長到36.56億元,增加了188%;經(jīng)營收入由1.72億元提高到7.6億元,增長了342%;實(shí)現(xiàn)利潤 2200 萬元。
河南省交響樂團(tuán),改制前長期處于“瀕死”狀態(tài)。改制后,引入了國內(nèi)外職業(yè)樂團(tuán)的現(xiàn)代化管理理念,改革用人和分配制度,完善崗位責(zé)任制。通過市場運(yùn)作邀請湯沐海、薛偉等眾多世界著名藝術(shù)家合作演出,舉辦了“黃河交響詩”“河南2009新春音樂會”等眾多高品質(zhì)的演出,不僅取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,也為更多市民創(chuàng)造欣賞高雅音樂會的機(jī)會。目前,河南交響樂團(tuán)已經(jīng)進(jìn)入良性發(fā)展階段,正面向國內(nèi)外公開招聘樂團(tuán)首席、聲部首席、小提琴、演奏員等優(yōu)秀演奏人才。12月中下旬,還將與歐洲歌唱家、演奏家合作獻(xiàn)上一場音樂會,并將擔(dān)任2010年河南新年音樂會的演奏主力。
文化體制改革深入開展,不僅使“國營單位”的面貌煥然一新,也帶動了民營文化企業(yè)和民辦非企業(yè)文化單位的繁榮。目前,河南省現(xiàn)有各類民營文化單位2.5萬家,年?duì)I業(yè)額60多億元。寶豐縣50萬人,有1400多個民營文藝表演團(tuán)體,5萬多演員,常年在全國流動演出,年收入4億多元,同時帶動了當(dāng)?shù)匮莩龇?、道具、燈光、布景等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
在經(jīng)營性文化事業(yè)單位改制的同時,河南省公益性事業(yè)單位全面推行勞動、人事、分配三項(xiàng)制度改革,強(qiáng)化公共服務(wù)功能。鶴壁市將圖書館、博物館、群藝館“三館合一”,形成了一個現(xiàn)代化、綜合性的文化服務(wù)場所,走出了一條集約發(fā)展公益性文化事業(yè)的新路子。全省目前共有公共圖書館136個,博物館140個,群眾藝術(shù)館、文化館186個,基本實(shí)現(xiàn)了縣縣有圖書館、文化館。文化信息資源共享工程共投入資金2億多元,建成51個縣級支中心。數(shù)字電影覆蓋率超過50%。2008年免費(fèi)為農(nóng)民送電影60萬場,實(shí)現(xiàn)了一村一月一場電影的目標(biāo)。河南省文化局局長楊麗萍說,省委、省政府把文化強(qiáng)省建設(shè)作為中原崛起的重要動力,支持力度不斷加大,我們要抓住前所未有的大好機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。(記者 劉先琴)
