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  • 百程旅行網(wǎng)再獲億級融資 千合資本王亞偉領(lǐng)投
    發(fā)表時間: 2015-07-15來源:

    自2014年3月完成B輪融資后,國內(nèi)在線出境旅行O2O新銳百程旅行網(wǎng)(www.baicheng.com)資本運作的消息鮮有披露。不過,今年5月以來,業(yè)界不時傳出百程拆除VIE紅籌架構(gòu)的消息。6月13日百程旅行網(wǎng)CEO曾松出現(xiàn)在CCTV證券資訊頻道《價值新發(fā)現(xiàn)》新三板投資高端論壇上。7月13日,曾松終于向記者證實,百程已同意千合資本領(lǐng)投近2億人民幣,將正式回歸國內(nèi)資本市場。百程的動作之快,不禁讓人驚嘆。

    繼投資母嬰行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)“寶寶樹”、中醫(yī)理療服務(wù)平臺“華佗駕到”之后,“基金一哥”王亞偉將資本投向了百程旅行網(wǎng)這家“互聯(lián)網(wǎng)+出境旅行”的O2O公司。“一哥”王亞偉表示,他看好曾松“以簽證服務(wù)為入口,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托,以精雕細(xì)琢的目的地服務(wù)為落腳點,以服務(wù)全球華人為愿景”的戰(zhàn)略,認(rèn)為百程有望成為中國在線出境旅行行業(yè)第一品牌。和他同行的還有點睛資本、飛豬資本、博雅資本等新興知名投資機構(gòu)。

    百程旅行網(wǎng)CEO曾松(左)與王亞偉

    互聯(lián)網(wǎng)+出境旅行,市場空間巨大

    無論是千合資本背后的“一哥”王亞偉,具備天然移動互聯(lián)網(wǎng)基因的點睛資本,還是老阿里人創(chuàng)建的飛豬資本、北大系的博雅團隊,都深知中國出境旅行市場空間巨大。根據(jù)官方統(tǒng)計,2014年中國出境游人數(shù)達(dá)到1.14億人次,而艾瑞報告指出,2014年在線旅游成交金額3,077.9億。百程旅行網(wǎng)作為第一批進(jìn)入在線出境旅行行業(yè)的企業(yè),無疑搶占了在線出境旅行這一市場先機。

    百程簽證,口碑已成

    人們可能還記得百程在2014年以“0元簽證服務(wù)費,拒簽退全款”掀起了一場與攜程的簽證大戰(zhàn)。在這場“戰(zhàn)爭”后,百程在簽證業(yè)務(wù)線上奠定了“在線出境簽證No.1”的市場地位。

    通過持續(xù)不斷的流程優(yōu)化、完善升級,“百程旅行”APP強勢登場,讓“隨時隨地咨詢簽證難題、查詢辦簽進(jìn)度”變得輕而易舉。百程獨創(chuàng)的在線簽證大廳使得簽證資料的遠(yuǎn)程審核成為現(xiàn)實,大幅提升用戶出簽速度;即將上線的終身電子護(hù)照系統(tǒng),將讓消費者再次來到百程辦簽時更加簡便快捷。通過持續(xù)不斷的流程優(yōu)化、完善升級,百程獨創(chuàng)的在線簽證大廳大幅提升用戶出簽速度;終身電子護(hù)照系統(tǒng)即將上線,會讓消費者再次來到百程辦簽時,更加簡便快捷。

    曾經(jīng)有客戶在某旅行論壇上寫泰國游記時提到通過百程旅行網(wǎng)辦的簽證非常順利,從遞資料到拿到簽證僅用了五天。這篇帖子的瀏覽量超過80多萬。當(dāng)曾松親自向他的“義務(wù)”宣傳表達(dá)感謝的時候,他說:其實應(yīng)該感謝百程,像他這樣第一次出國的“小白”,一方面英文不佳,另一方面太忙沒有時間自己跑使館,特別擔(dān)心簽證出問題,多虧在網(wǎng)上搜到百程,才得以輕松拿到簽證。

    正如王亞偉所言:我們之所以認(rèn)為百程的簽證服務(wù)能夠成為帶有壁壘性的、難以復(fù)制的業(yè)務(wù),在于他們這些年來非常專注地在做這件事。像簽證這樣繁瑣的行前準(zhǔn)備,在百程旅行網(wǎng)變得簡單易行,甚至非常有趣。

    目的地服務(wù)深耕,雙輪驅(qū)動,贏取用戶規(guī)模

    當(dāng)然,作為一個在線出境旅行公司,僅有簽證服務(wù)是不夠的。百程之所以讓投資者興奮和追捧,還在于他們的另一個業(yè)務(wù)驅(qū)動輪:目的地消費和半定制+全定制度假商品:

    當(dāng)游客購買完簽證服務(wù)后,百程根據(jù)數(shù)據(jù)分析他們的出行需求,再使用APP將優(yōu)質(zhì)、特色化的目的地“一日游”“美食指南”和“購物、折扣券”等推送給他們。這種將碎片化服務(wù)巧妙整合的方式,正是瞄準(zhǔn)了當(dāng)今80后消費人群追求快捷和個性化的需要。

    曾松希望,從簽證延展到目的地的精細(xì)化服務(wù),使百程逐步實現(xiàn)從百萬用戶規(guī)模到千萬用戶規(guī)模的裂變,在全球Top20的目的地建立百程自己的服務(wù)體系。

    整合資源,強強聯(lián)手,上市在即

    2012年以來,百程已與全球的供應(yīng)商伙伴共同建立起自由行商品體系和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。百程也與投資方達(dá)成共識:將會根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展情況進(jìn)一步引入新的戰(zhàn)略投資者。如此一來,百程不但可以通過新的投資者獲得足夠的資金,更能充分享有其背后的潛在業(yè)務(wù)資源、技術(shù)資源、客戶資源等,從而盡快實現(xiàn)在國內(nèi)資本市場的成功上市。

    責(zé)任編輯:和諧中國網(wǎng)